业特是什么机械？

一、业特是什么机械？

业特是俄语，胶轮拖拉机，中华人民共和国建国后，大批汽车，拖拉机等等设备都是苏联进口，很多设备都随着俄语译音叫。

二、世界机械制造业有哪些公司？

2022年6月4日，英国KHL集团最新的全球工程机械制造商50强排行榜——2022 Yellow Table发布，前50强企业销售额疫情后反弹，达到了创纪录的2,327亿美元，同比增长20.8%。

三、日本机械制造业与德国机械制造业哪个更强？

总体来说还是德国的机械制造能力更强一些。

四、世界机械制造业之都？

①、芝加哥地处北美大陆的中心地带，五大湖铁矿区边上，1848年，沟通密歇根湖和密西西比河的伊利诺伊-密歇根运河建成，沟通了五大湖和密西西比河两大水道之间的航运。

同年，芝加哥的第一条铁路开始修建。自此，芝加哥开始成为连接美国东西部的重要交通枢纽，成为美国最大的铁路枢纽。便捷的水陆运输极大地刺激了工商业的发展。芝加哥成为美国最重要的经济中心之一，在钢铁工业、机械制造业、农业技术、贸易、文化教育等方面均居领先地位的地区。工业以钢铁、金属、食品加工、电子、石油加工、印刷和运输机械设备工业为主。钢铁工业占美国第一位，1950-1960年代，钢铁产量一度接近一亿多吨，占美国50%产量。

五、什么是机械制造业？

机械制造企业指从事各种动力机械、起重运输机械、农业机械、冶金矿山机械、化工机械、纺织机械、机床、工具、仪器、仪表及其他机械设备等生产的工业部门。机械制造业为整个国民经济提供技术装备,其发展水平是国家工业化程度的主要标志之一。机械产品的生产过程一般包括：

（1）生产与技术的准备如工艺设计和专用工艺装备的设计和制造、生产计划的编制、生产资料的准备等；

（2）毛坯的制造如铸造、锻造、冲压等；

（3）零件的加工切削加工、热处理、表面处理等；

（4）产品的装配如总装、部装、调试检验和油漆等；

（5）生产的服务如原材料、外购件和工具的供应、运输、保管等。

六、机械制造业适合用哪些ERP系统？

机械制造业ERP系统，推荐选择正航机械制造业ERP系统。

正航机械制造行业ERP系统，专业为各种机械加工设备、机电设备等生产制造企业量身打造，包括数控机床、线切割机、食品加工设备、包装机械、纺织机械、金属切削机床等加工设备，以及自动化生产线、自动化机床、工业机器人、机加工中心、智能仓储设备等各种自动化设备的生产制造企业。

高效应对改单插单

善的订单变更管理体系，帮助企业做好从订单变更流程、插单排产应对、缺料检查，到采购变更、生产变更、急单下达的多环节应对，提高异常应变效率。

非标定制生产管理

针对非标机械产品的需求，正航软件提供了灵活的定制和选配管理，帮助企业有效的实现客户的个性化定制需求，柔性处理非标设备产品需求，并对个性化定制订单进行高效管理。

全程质量追溯与控制

正航软件帮助机械制造企业实现从原材料采购到生产、检验、成品入库、物流等，全过程实时的数据采集、追踪与控制，产品履历一键快速追溯，保障产品品质。

全周期项目管理

正航软件围绕客户个性化定制项目，提供从立项、研发、合同、订单到采购、生产、交付、收款全流程项目管理，并对项目图纸、人机料、变更、利润等做重点管理，实时掌控项目进度，保障交付与利润。

订单成本与利润精准核算

正航机械制造行业ERP实现物料成本、人工成本、制造费用自动归集汇总，自动化、精细化成本信息精准核算；分析订单成本项目，以及标准成本、实际成本之间的差异，找到订单利润提升的机会点。

完善的售后服务管理体系

正航提供贴合机械行业特性的售后管理方案，从报修管理、服务进度跟踪、售后催款、资源负荷管理等方面，助力企业有效解决售后服务的派工、签到、记录、评价等流程问题，提高售后服务效率和客户满意度。

正航面向机械制造行业而设计的ERP系统，全面整合机械制造企业的销售、采购、生产、质检、售后、财务、成本控制等核心业务，帮助机械制造企业应对各种管理挑战，并且紧扣时代脉搏，融合当代先进数字技术，与PLM、MES等无缝整合，助力机械制造企业快速实现数字化转型，走上降本增效提质之路！

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七、什么工业包括运输机械制造业 工业设备制造业 农业机械制造业？

主要包括农业机械、矿山设备、冶金设备、动力设备、化工设备以及工作母机等制造工业。机器制造业是工业的心脏，它为工业、农业、交通运输业、国防等提供技术装备，是整个国民经济和国防现代化的物质技术基础，因此，机器制造工业的发达与否及机器装备的自给水平是衡量一国经济发展水平与科学技术水平的真正标志。机器制造业的门类多，现在已成为拥有几十个独立生产部门的最庞大的工业体系。由于机器产品结构复杂，零部件多，技术性强，所以实行生产专门化、标准化、自动化对于机器制造业的发展具有重大意义。

广义机械工业：指凡用金属切削机床从事工业生产活动的工业部门。

狭义机械工业：指机器制造工业。通常多采用后者。机械工业素有“工业的心脏”之称。它是其他经济部门的生产手段，也可说是一切经济部门发展的基础。它的发展水平是衡量一个国家工业化程度的重要标志。为促进民族地区的现代化，必须加速发展机械工业。

八、什么叫装备制造业和机械制造业？

装备制造业是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的先进制造业。机械制造业指从事各种动力机械、起重运输机械、农业机械、冶金矿山机械、化工机械、纺织机械、机床、工具、仪器、仪表及其他机械设备等生产的行业。

1、装备制造业是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的先进制造业，是制造业的核心组成部分，是国民经济发展特别是工业发展的基础。建立起强大的先进装备制造业，是提高中国综合国力，实现工业化的根本保证，其中航空航天为先进装备制造业。

2、装备制造业发展水平是一个国家综合国力的重要体现，国家重大装备制造更是事关国家经济安全、国防安全的战略性产业。中国是工程机械设备的制造大国，几大龙头企业也在国际市场上打出了一片天下。但是，风光背后，中国工程机械行业却有着困扰多年的隐痛——关键零部件一直受制于人。

3、机械制造业指从事各种动力机械、起重运输机械、农业机械、冶金矿山机械、化工机械、纺织机械、机床、工具、仪器、仪表及其他机械设备等生产的行业。机械制造业为整个国民经济提供技术装备，其发展水平是国家工业化程度的主要标志之一，是国家重要的支柱产业。先进制造技术的全部真谛在于应用。

4、发展机械自动化技术，应以企业的生产和发展的实际需要及具体条件为导向。只有对合适的产品采用与之相适应的自动化方式进行生产，才能收到良好的技术经济效益和社会经济效益。我国发展机械自动化技术，应结合实际，注重实用，即对国民经济产生实际效益。

九、机械设备制造业企业应该如何实现转型？

机械设备行业进入数字化转型关键期，电子采购管理系统助力提升企业采购质效，增强市场竞争力！

如今，随着国家电力、钢铁、石化、交通等基础设施建设进入高潮，一系列新型机械设备产品需求持续扩大，为我国机械设备行业提供了广阔的市场发展空间。但我国机械设备行业在发展中仍然面临着供求信息不对称、用工成本上升、市场集中度偏低等问题，为解决行业发展瓶颈，机械设备企业亟须加快转型升级步伐。

根据贝恩公司发布的《2022年中国机械设备行业报告》显示，布局数字化的企业超越竞争对手的可能性要高出4倍，但迄今只有不到5%的企业成功落实了技术或数字化转型。这也意味着，机械设备企业的数字化发展机遇巨大。在新一轮基础设施建设需求下，先进行数字化改造升级的机械设备企业将具有更高的市场竞争力。

当前，通过信息化手段可实现传统机械设备企业采购模式的转变，强化内外部数据的流动进而提高企业运营效率，数商云作为国内领先的数字化采购服务商，其采购管理平台可帮助企业重塑采购体系。我们的机械设备电子采购管理系统深入多个采购场景，重塑供应链传统服务模式，方便企业及时掌握供应商信息，实时推送采购订单、任务计划，上游配合执行，实现采购供需双方的精准对接。

机械设备采购管理平台的主要功能

1、询价报价

电子采购系统将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行，通过采购商发布采购需求，供应商在线报价、供应商发布供应信息，采购商进行询价，采购管理平台实现采购信息和供应信息的信息共享、信息匹配，精确对接供求，撮合交易。电子采购系统可快速抓取系统内的海量数据，提高经营效率，降低人力成本。

图片来源：数商云

2、订单管理

电子采购管理系统支持企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控。采购管理平台自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警（新品、价格异常、预亏、垫资超期、收支异常、未及时结算、未及时收款等），管理人员可通过采购协同管理平台及时完成风险跟踪和监控、干预。

3、进销存管理

电子采购协同管理系统可自动无缝对接进销存功能，通过电子采购系统对企业管理过程中采购（进）、入库（存）、销售（销）的全流程数字化动态管理，解决企业账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题，MRO采购平台实现精细化库存管理。

4、财务管理

电子采购协同管理系统业务单据可自动生成会计凭证，按会计期间、记账标准流程进行凭证审核、记账、期末结账等，采购管理平台可帮助企业自动生成流水报表、统计报表、应收账款等相应账务报表，电子采购管理系统帮助企业财务运营数据化，盈亏状况一目了然。

5、大数据管理

通过电子采购系统，供货商、采购商的交易数据均可留存在电子采购管理系统上，采购协同管理平台具有一体化数据联动和个性化智能预警的功能，企业可以更好地根据系统数据进行调整运营方向，选择运营策略。

电子采购协同管理系统的应用价值

1、采购交易更加规范透明

机械设备行业采购协同管理平台实现采购各环节关键数据的统一管理，采用量化高效的展示方式，将采购过程清晰透明化，避免管理疏漏造成难以监管、暗箱违规操作等问题。

2、有效防范采购交易风险

建立电子采购协同管理系统全过程闭环监督体系，引导和规范企业采购活动中的各项行为，加强对采购风险的控制，对于进一步夯实筑牢企业采购廉政风险具有重要意义。

3、提升采购质量管控水平

推动企业全面加强供应商管理，电子采购协同管理系统有效降低企业经营成本，提升采购产品和服务质量，注重供应商考评和质量管控。

4、促进采购问题整改提升

强化监督落地生效，全面提升整改质效。通过电子采购管理系统查找存在的问题、深挖问题根源，查找风险漏洞、整改突出问题，建立采购突出问题专项治理的长效机制。

机械设备行业可以说是一切经济部门发展的基础，对我国的重大工程建设和重点产业调整振兴非常重要。通过搭建机械设备采购协同管理平台，数字化管理采购业务全过程，实现企业采购管理质效的提升，保证企业采购工作高效运作。

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作者：云朵匠 | 数商云(微信公众号名称：“数商云”)

十、机械设备制造业适合用哪些ERP系统？

数字化转型浪潮中，机械设备行业如何突围？

近年来，中国不断出台扶持智能装备制造业的政策，将其纳入重点发展的战略性新兴产业。随着5g、人工智能、云计算等新兴技术的商业化和产业化应用，推动智能装备制造业与新技术不断融合，带动产业创新增长和服务价值链延伸发展。与此同时，随着人口老龄化和制造业转型升级的加快，机械设备取代人力成为越来越多领域企业的选择，这也为智能装备创造了火热的声音。

如果说装备制造是我国的重器，那么智能装备制造作为其细分领域无疑是重中之重。智能装备集先进制造技术、信息技术、智能技术于一体，聚焦高端数控机床及基础制造设备、自动化成套生产线、智能控制系统、精密智能仪器及测试设备、关键基础零部件及通用零部件。下面以大丸精密机械公司案例，给大家说说智能机械设备行业的转型之路：

大丸机械

绍兴大丸精密机械有限公司，原名上虞不二精械有限公司，创立于2003年，是外资企业。在台湾拥有二十余年的专业生产制造经验，是大陆与台湾生产高品质数控钻铣攻牙中心机的先驱。

大丸精密机械：ERP改变企业运作方式，与信息化时代接轨！

传统做账方式不能满足企业快速发展的需求。

企业清醒认识到：现代规模化的企业必须有信息系统作为管理工具。如果要实现巨人机电未来的战略目标，必须引入ERP管理工具，将销售、生产、供应、仓库、成本、财务等关键流程规范，只有这样，当业务规模扩大时，才不致于陷入混乱。行业处于过度竞争，要求企业根据客户的个性化需求，以大批量生产的低成本、高质量和效率提供定制产品。

导入ERP，为企业注入新鲜血液。

2018年10月选择了顺景ERP办公管理平台，通过实施，建成了集成的财务、物流及生产、成本管理系统，满足了企业的经营管理要求，实现信息流、物流、资金流的统一。

运行顺景ERP之后，把客户公司BOM清单通过物料代码对照关系转入顺景ERP系统，没有代码对照的新物料提示后新增录入。

快速准确下达计划。对于生产周期短的物料，以销售订单为来源进行MRP计算，系统自动生成生产计划和采购计划，对于生产周期较长的部件，根据预测进行MRP计算产生计划。

计划执行全程监控。采购部根据采购计划进行采购，通过采购订单全程跟踪表及时掌握采购执行情况；生产部根据生产计划安排生产任务，车间根据工艺打印生产过程跟踪卡，指导控制生产工序进度，包含领料、每个半成品的生产、质检、汇报、工资、成本、对应工序设备程序号等多重信息，生产管理人员通过任务全程跟踪掌握生产进度，保证计划按期完成。

成本核算精细化。以往实际成本只能算到订单，用电子表格处理，还不准确，应用了顺景ERP后，能够自动准确地核算出产品和零部件的成本，核算时间也大大缩短。

大丸机械

信息化的成功上线为企业带来巨大效益

快速下达采购和生产计划，精确合理；计划执行物耗和进度得到有效控制，保证交期，有效降低库存。

通过物料基础数据的规范促进企业产品的标准化，压缩了物料品种，有利于减低产品成本。客户产品技术数据与管理集成，缩短产品数据准备周期，为按期交货提供支持

建立统一的信息化平台，供应链、生产、财务等数据共享，夯实了基础管理，大大减少了单据数量，加快业务单据效率以及账务的准确性；

规范优化了全公司的业务流程，并固化在系统中，明晰了各部门责任，关键业务节点得到监控，降低了人为操作的风险；

通过ERP实现物流生产，财务一体化

通过顺景ERP系统的应用，大丸成功实现了进销存模块、生产模块、成本模块与财务模块的集成，实现了资金流与物流的一体化管控，从而大大提升了大丸财务、存货、成本核算的管理水平，加速了存货周转率，并有效降低生产成本。成本核算到每个零件、部件、产品，为降低和控制成本提供有效数据。针对大宗原料与备件类物料采用不同的采购管理方式有效降低成本；从招标环节开始便为企业打下低成本运营的良好基础；采用零库存物料管理；采用严格的采购价格管理；产品成本细化到计算卷成本，准确核算每月末在产品成本，对于返修、改制产品的成本要根据实际的作业进行成本归集，并实现订单成本。

顺景ERP帮助企业搭建了信息化平台，覆盖了企业生产、采购、销售、仓存、财务成本等各个经营环节， 建立了全公司统一的标准编码体系和信息化平台。

实现了稳定而高效的生产计划排程，确保了准时交货，提高了响应速度。通过建立严格的全面质量管理体系，有效确保料产品的质量。引领大丸迈向了一体化管控的全新运营时代，为企业进一步实施精细化生产管理、成本过程控制和成本效益分析数据的适时跟踪和信息共享提供了有效的保证。同时，也为大丸实现物资全面事前控制、过程监督、事后分析、降低物耗费用、提升客户满意度、提高公司效益等层面的管理提升目标奠定了基础。

大丸精密

顺景软件深入企业数字化转型领域，凭借自身实力，为装备制造领域的众多企业实现了数字化、智能化转型升级。以勒机器人、双阳风机、永利百合等与顺景合作的企业都成为了数字化转型的标杆企业。面对市场规模的快速扩张和产业转型升级的趋势，智能装备制造领域的企业转型势在必行！