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我是跑关于猪饲料的业务员应为出入社会不知道要如何去做,那我该如何去跑呢,尽量详细些谢谢

243 2023-12-13 19:49 admin

一、我是跑关于猪饲料的业务员应为出入社会不知道要如何去做,那我该如何去跑呢,尽量详细些谢谢

我以前做过猪饲料的业务!

首先是要有个好的品牌,比如,一线大牌,希望,六和,环山等,二线的,通威,红门等等! 这些产品质量稳定,一般不会使用陈料,出现拉肚子的现象!

如果是仔猪料,一定要选大品牌的,有个专做仔猪料的企业叫--,很长时间忘记了!

第二了解当地的肥猪存栏量!对自己将来业务发展到什么程度,心里先有个数!

第三,了解当地销路较好的,养猪户比较认可的牌子有哪些!

第四,饲料销售点不会无缘无故的给你代理产品,说不定他代理了你的产品,利润反而比现在代理的还要低,你说他能代理你的嘛?这样你就要跑养殖户,一二百头的养殖户都比较牛,不会听你摆布,他见得业务员,比你跑的养殖户都多!

不过这些大养殖户你先了解清楚了,不用急于卖进去!

先跑三五十头的小养殖户,他们一般就是图便宜,还要质量好!又不敢多要!

这样,你和已经在你们公司开户的代理商商量一下,从他的户头小量走点饲料,返还还是归代理商,你用个摩托三轮车,每天带上五六袋猪饲料,去跑小养殖户,先让他们零买,这样,他们试用好了,就让他们多要!还是走那个经销商的户头,这样积攒稍微多点了!你就可以按照区域,再去找经销商了,你就说,我这里有几个要饲料的养殖户,想让你开个户,你要不要?白捡钱,一般都回去开户的!

这样经销商就算发展成功了,不过你还要帮他做大,估计他们也会积极去做,因为他们卖的多,返还就越多!只要他们积极做了,他们忙两天,比你跑一月都强!

这时候你了解到得大养殖户的消息就有用了,你可以跟他说,看他是否知道,然后你们一起去做工作!

最后还有一点,养猪户,要多去,勤跑,有什么问题,多帮帮他们,很快就会信任你!

跑中小养猪户有技巧的,他们一般都是自繁自养,一窝小猪总会有一两个特别小,e79fa5e98193e59b9ee7ad长的特别慢的,这时候你就说,你这个猪小时候生过病,之类的话,然后你就说如果小时候吃我们的饲料就不会这样,现在开始吃的话,还能赶上点!给它换点饲料!

和卖名牌兽药的最好是能联系上,你们可以相互帮助,他去养猪户那里说你们的饲料好,他们就容易相信,你自己说效果就差点!同样,你去卖饲料的时候,说用他的药好点,这样你们一两天交换一次信息,去跑他给介绍的养猪户!效果也不错!

找找当地的种猪大户,他们对当地非常了解,多向他们了解了解,或者是给他们点返还,让他帮助你们买饲料!

一月给想用饲料,还没用上的养猪户开一次座谈会之类的,中午吃个饭,

这些小经验就要靠你慢慢积累了!

当年我跑业务的时候,养猪户都留我在那里吃饭喝酒,每天都骑摩托车跑二三百里路!

经验慢慢积累,不用着急!

等你的客户慢慢积累起来的,收入也会慢慢的多了,一般六和饲料在青岛胶南一带的月收入都在六七千以上,在临沂有个业务员一月能赚到2万,不过也确实太累了!

不知道你是怎么跑业务,是步行,还是骑自行车!

我建议你,买个80或者90的摩托车,或者是好点的125,烧油少,用着便宜!效率还高!

不要上午在县城东边,下午一把油门跑县城最西边了,这样太浪费时间,浪费油钱,关键是跑的效果还不好,逮住一个地方就挨着来,一个村一个村的,全都记录下来,哪个村,谁养了多少头猪,大猪多少,小猪多少,用什么饲料,从哪个经销商那里要的,现款还是赊欠,生过什么病,用了什么药,效果怎么样?都记录下来!

我这样回答不不知是否满意,再追加点分数吧!

二、跑猪饲料业务每天工作总结怎么写

工作总结主要是对每天的工作进行梳理、分析与总结,明白每天的成功与失败,如何保证以后继续得,如何减少以后出现失。工作总结是写给自己看的,不要把它当做给领导看的差事,首先心态要摆正,只有心态摆正了,你才能正确理性且用心地分析你一天的得与失,而进步正是在你以这种良好心态的每日点滴总结中成长的,每天给自己一点压力,给自己一点总结自己的时间。

关于具体你每天想怎么总结,作为一个猪料业务员,我觉得应该从以下几方面:

1) 分析今天的收获,如今天工作的亮点(如今天我帮客户解决了什么问题,或者我在某种销售技巧运用很好、或者我哪方面沟通的技巧有了突破等等之类)、业绩(如开发了多少新客户、客户有新报了多少拉料计划等等之类)、你拜访的客户情况、及意向客户情况等;

2) 分析今天的不足,工作中还没完成的方面,与昨天制定的计划对比,以及今天感到做得不够好的地方,并对不足与问题要给出改进措施和所需要的支持资源;

3)制定明天的工作计划,其实每日工作计划就是对你月度目标的分解,你要根据你的月度目标合理安排你每周每日的工作,制定详细的时间计划,并驱动你去完成任务,这样你的月度目标才可以达成的。

三、我是做猪饲料业务员三个月了一个客户都谈不好

原因是1、自身的专业素质?2、客户沟通的技巧?3、市场竞争太过激烈。

我是个老饲料了,现在退休,有什么问题,可以找我。

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