1. 拉绳试验分析
属于火警！
因为防火阀日常是保持常开的状态，因此，防火阀发出报警信号，有两种可能。
一种是发生了火灾，烟气进行了空调等管道中，烟气温度达到70摄氏度，引发防火阀动作，关闭管道并发出报警信号。
另一种可能为人为对防火阀的性能进行测试，拉下防火阀的测试拉绳，关闭防火阀，发出报警信号。
2. 绳头组合拉力试验记录
钢丝绳索具中：插编和压制的区别及优缺点
钢丝绳索具中：插编和压制的区别及优缺点，同一个直径，哪一种起重量大，哪一种安全性高？
插编工艺简单，小直径绳手工即可操作；压制索具需要铝套和液压设备，成本比插编的高。同等直径比较，压制固结率为0.8左右，插编为0.65左右，所以同等直径，压制结构承载大些，也更安全。
1.相同直径下,铝套压制,浇注的起重量大,更安全.2.如果是钢芯钢丝绳,插编比较困难,3.浇注时先要将钢丝绳穿过开式索节,然后将钢丝绳打散,再用专用胶水浇注.4.铝合金管压制,浇注比较省绳子.5.插编,钢丝绳卡子用绳量大.6.用绳卡连接时一定要注意钢绳直径与绳卡数量,绳卡间距离相配比.7.压制固结率为0.9左右，插编为0.65左右.
3. 拉绳实验原理及启示
拉绳开关由拉杆、复位柄、凸轮、锁槽及微动开关等组成。拉绳开关安装于皮带输送机的两侧的机架上，用钢丝绳沿着输送机两侧把开关连接起来。
当输送带设备发生紧急事故时，在现场沿线任意处拉动钢丝绳，钢丝绳牵动驱动臂旋转，通过传动轴带动扭力弹簧使精密凸轮发生位移，驱动控制线路，使得输送机停止运行。
4. 钢丝绳拉力试验报告
钢丝绳工作载荷是指钢丝绳在静止状态中、垂直条件下、安全工作时能够承受的最大拉力， 在选择钢丝绳时，首要考虑的就是工作载荷，达不到工作载荷会导致钢丝绳断裂，出现安全事故。对于不同的结构的钢丝绳，按照标签都有固定的最小破断拉力，钢丝绳的工作载荷=钢丝绳破断拉力/安全系数。安全系数常用推荐值如下：
应 用 场 合
建 议 的 安 全 系 数
静态张拉钢丝绳
3-4
小型悬索桥的主缆绳
3-3.5
小型悬索桥的悬挂钢丝绳
3.5-4
架空索道承载绳
3-4
架空索道牵引绳
5-6
起重机等
5-5.5
抓斗吊机上的控制钢绳
4-5
挖掘机
5
水平牵引,连续牵引车
4-5
矿井提升,竖井和斜井
最小5
工业提升
最小6
桥式,门式,塔式,桅杆式吊车
最小6
电梯 载人
最小12
载物
最小10
热金属吊车
最小8
在提升人员,贵重物品,要求使用寿命长,腐蚀性环境及难以进行频繁检查的环境中,应采用较大的安全系数。
5. 绳的拉力分析
拉力F=kx。x为变化的长度，k为比例系数。
拉力F=ma。m为物体重力，a为物体的加速度。
拉力是按力的效果定义的，从力的性质来看，拉力也是弹力，而从力的作用对象来看，拉力可能是内力，也可能是外力。
如果物体在受到阻力和拉力两个力的情况下，如果物体做匀速直线运动或保持静止状态，那么此时F拉=F阻，拉力和阻力是一对平衡力，物体处于二力平衡状态（合力为零）。
在特定情况下，如果物体做加速运动，则F拉>F阻；如果物体做减速运动，则F拉<F阻。
汽车作匀速直线运动时，拉力(牵引力)跟摩擦力平衡。
扩展资料
受到拉力作用时，物体内部任一截面两侧存在的相互牵引力。
注意拉力和液体表面拉力并非同一概念。‘水的表面拉力’是分子间的引力，这个引力试图使液体的表面积保持最小，而所有形状中，只有球形的表面积最小。所以，失重状态下的液体呈球形。
地壳运动产生压力和拉力，压力常见于汇聚型板块，如：印度洋板块（前端带着印度大陆）与欧亚板块间的碰撞。拉力常见于分离型板块，如海底扩张、红海裂谷、东非大裂谷等。在地壳运动中压力和拉力是相辅相成的。
例如：内陆很多断裂带的产生并不是分离型板块的拉力所致，而恰恰是汇聚型板块，如大洋板块俯冲到大陆板块之下产生的压力使陆块隆起，而隆起必然使薄弱环节产生张裂。
如成都平原向青藏高原过度带，地壳从平均35千米向65千米过度（在材料力学上叫应力集中点）的龙门山断裂带。
6. 拉绳实验说明了什么
正所谓：“能力越大，责任越大”，旁观者效应是心理学当中与中比较常见的原理，他也被称作是责任分散效应。主要是指面对某一件事或者某种任务之时，如果是一个人为单位去完成这个任务，那么这个个体的责任感就会非常的强，所做出的后续举动也会比较积极。
但相反情况下，如果是一个群体为单位去完成同样一项任务或者一个难题，那么群体当中的每个个体的责任感，就相对于来说会减弱。从而使得整个任务完成出现一定的责任感缺失现象，进而造成任务失败。
人多力量大，这是很多人都会比较认同的一种团队合作原理。认为当一个人的力量没办法解决一个难题的时候，如果有多个人的力量和团体的力量，反而能相这一个问题解决的比较的好。
因为团队协作的力量是会比整体力量大的，但这种说法其实也有一定的偏差，存在于里面那就是面对不一样的情况或者说不一样的团队协作力的时候。
人多力量大不一定是真理，从旁观者效应角度进行辨析，人多力量大存在一定的错误因素在里面。
一般情况下，我们会认为一个体为单位进行任务的完成，是因为这个个体应有十分强的能力，他能够以自己的所有技能来完成相应的任务，所以不需要团队的协作。
7. 钢丝绳拉伸试验
答：国标钢丝绳伸长率标准：GB/T 5754.1《钢丝绳芯输送带 纵向拉伸试验 第1部分：伸长率的测定 》
8. 拉绳试验分析报告
中国传统文化对人多的正面评价总是多于负面评价，比如“众人拾柴火焰高”。在社会生活法则中，人多的力量更为强大，而无数的事实却证实：三个和尚没水喝！
这种缺乏效率的“1+1＜2”效应，最为现代企业和组织忌讳，但偏偏几乎在任何地方发生着。
“1+1＜2”效应可以从一个拉绳实验得到验证。受试者分成二人组、三人组和八人组，先要求各组用尽全力拉绳；然后，要求被试者单独用尽全力拉绳。测量和比较的结果是：二人组的拉力是这两人单独拉绳时拉力总和的95%，三人组的拉力是这三人单独拉绳时拉力总和的85%，而八人组的拉力则降到这八人单独拉绳时拉力总和的49%。
这个实验证明，只要责任不是自己一个人承担时，每个人都会有依赖他人的心理，肩上的责任感便减轻了，于是普遍出现“1+1＜2”的结果。推而广之，两个人以上的群体干活时，就会有人偷懒；在一起干活的人越多，偷懒的现象越严重，也就越容易出现南郭先生。
这种现象无疑是一种社会浪费。产生的原因是由于每个人的责任减少了，人性中懒惰的天性得到了纵容。人多本不是坏事，但是人多而又没有明确的责任，就容易让人偷懒，从而产生社会浪费。
如何克服人性的弱点？有效的方法之一就是建立每个人都要负责任的机制。最简单的办法就是，不但让每个人都负担起责任，而且担负责任就能获利，不负责任就有可能受害。
一间大学男生宿舍的“关门事件”颇能说明问题。
这间宿舍有7个大学生，靠门边那个床位的同学最苦不堪言，尤其是冬天的晚上，如果夜起如厕的室友进出时没及时关上门，他就会被无孔不入的北风一次次吹醒。
住门边的同学费尽了口舌，拜托拜托各位大佬，请你们进出时随手关上门，让小弟我少喝点凉风。好话说尽，请宵夜，外带强力“威胁”，如果谁再忘记关门，下周我就要求老师给我换床位。但是，软硬兼施过后，室友们仍然经常记不起关门。
最后这位同学在门上贴了一张字条，问题便得到了解决，字条上面写的是几行赫然的大字：如果你记得关门，全屋7个人都暖和；如果你忘记关门，全屋7个人都要挨冻！
此后，这个宿舍的门就再也没有长时间敞开过。原来，让每个室友都负起“保温”的责任，并从这个责任中获得直接的利害结果，事情就迎刃而解了。
那个聪明的同学将内容相似的字条———“为了你的温暖，进出请关门”贴在教室的门上。那所大学大教室能容二三百人，小教室能容七八十人，到了冬天，进出忘记随手关门的人自然更多。字条贴出后，结果如何？教室的门基本上关住了，原来因经常“漏风”而非常寒冷的教室变得比较温暖了。每个人都负起了责任，于是，每个人都得到了“温暖”的收益。
没有水并不可怕，可怕的是没有责任。有了责任，可以找到水；没有责任，即使有水，大家仍会渴死。