一、调研计划书怎么写
项目专题演导策划书
一.活动意义
项目策划是一门新兴的策划学,以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性的大型策划活动。在此过程中学生可以创新思维,丰富自己的知识面,为以后的就业做好基础。
二.活动主旨
项目策划一定要立足现实,面向未来,诉诸对象。既具有超前性,又具有创意的策划,一定会把实体的诉求目的表达得淋漓尽致,实现策划的目的,实现策划活动的经济最大值。
三.活动对象
针对IVT所有大一学生,出赛形式以团队出赛(每个系至少1个团队)
四.活动时间安排
4月26日通知,5月14日比赛开始(时间初定),地点另行通知
五.活动内容
1.每个团队首先确定自己的项目专题(确定专题的原则:a、可行性原则
项目策划,考虑最多的便是其可行性。实践是检验真理的唯一标准,同样,项目策划的创意也要经得住事实的检验。
b、创新性原则
创新是事物得以发展的动力,是人类赖以生存和发展的主要手段。 c、价值性原则
项目策划要按照价值性原则来进行,这是其功利性的具体要求与体现。
d、智能放大原则
人的能量是无穷的,策划中的创意与构思也是无止境的,因此说项目策划要坚持智能放大的原则)。
2.团队进行研究讨论,对自己的专题进行解析。
3.上网、查资料、找老师及相关人士进一步了解。
4.制作ppt进行演导。
5.评委老师进行评分
6.相关老师为前三名团队颁发证书
7.活动结束
二、通过市场调查,一段时间内某地区某一种农副产品的需求数量y(千克)与市场价格x(元/千克
解:(1)描点略.
设,用任两点代入求得
(2)因为,所以
所以=10
所以总销售收入为10×4000=40000(元)
所以农副产品的市场价格是10元/千克,农民的总销售收入是40000元.
三、如何做日用瓷的市场调查?要详细
方法
(一)调查准备阶段
1。明确市场调查的课题。
2。确定调查项目。
3。确定掂查对象和调查单位。
4。确定调查的方式和方法。
5。制订调查方案。
6。组建调查队伍。
(二)正式调查阶段
1。现成资料的搜集。
2。原始资料的搜集。
(三)结果处理阶段
1。审核与校订。
2。分组与汇总。
3。分析研究
4。编写调查报告
一篇范文
国内日用陶瓷的市场购买能力虽无法通过测算获得具体确定的数据,但是打通国内日用陶瓷制造企业与消费者的连接渠道,让消费者在一个便捷、高效的市场中随时选择到自己心仪的产品、接受到陶瓷产品中蕴含的文化内涵是有效缩短市场购买能力与国内日用陶瓷销售实绩之间差距的一种方法。
毕竟,市场购买能力对单一企业来说,基本可以认为是一个无限大的容量,特别是对国内陶瓷业单一企业规模偏小,产品之间差别的情况而言更是一种现实。而实现这种高效连接渠道的途径就是在散布在整条分销渠道上的零售网络和分销中间网络。
1,日用陶瓷分销渠道概述
国内日用陶瓷的分销一般采用生产企业自建销售渠道、代理制和批发市场等三种销售方式。
其中在城市,面向一般消费者的主要销售终端有买场、连锁超市、专卖店,而专业批发市场和综合批发市场则主要面向批量采购的中小零售商;
在农村,一般是生产企业通过综合批发市场向终端零售商铺货。
据不完全统计,内销市场日用陶瓷主要的销售渠道是超市和卖场,已经改变了原先由百货店和日杂店集中销售的分销模式。而从进入各种销售渠道的产品结构看,为大众所普遍接受的、最有可能实现产品多样化的中低档、中档和中高档产品集中在超市、卖场这个主渠道;酒店配套是由厂家直供的宾馆酒店用瓷、高档产品主要是通过百货店、品牌专营店进行销售的;而地摊、日杂店主要销售的是低档日用瓷。
2,商业业态的变革
国内商业业态正发生巨大变革,全国性、区域性连锁超市、卖场品牌专营门店的出现及快速壮大改变了原先由百货、日杂店一统天下的格局。
国内商业业态的巨大变革将给我国日用陶瓷企业提供莫大的发展良机,因为连锁经营改变了过去日用陶瓷经由地摊、杂货铺和百货商店进行销售的模式,克服了该种模式下销售规模小、流通成本高、品牌效应差、目标市场开拓成本高、市场占有率难以扩大的弊端,拓宽了日用陶瓷的销售渠道,使得产业链逐步由“两头大、中间小”的哑铃型转变为“两头小、中间大”的橄榄型。
3,日用陶瓷分销模式变迁
由于我国庞大的人口及巨大的消费潜能拉动,加上我国劳动力成本相对低廉,区域性市场投入的加大,国内日用陶瓷制造业一直处于持续增长的态势,具体表现为产能的扩大和品牌及系列产品的推出。但是,连接日用陶瓷制造业和零售业的分销业却由于各种原因一直得不到充分发展,国内分销企业大多资本单薄、产品类别少、与制造商或零售商的忠诚度差、结构松散、区域型思路占据主导地位、经营无序、操作不规范,这种产业链的失衡极大地阻碍了商品的销售通路,同时也限制了日用陶瓷制造业和零售业的发展空间。
伴随着零售业业态的巨大变革,我国日用陶瓷分销企业的经营思路、运作模式将会随之跟进,从而导致日用陶瓷行业竞争格局的变化。以连锁经营为主的商业运作模式将会导致日用陶瓷企业之间的优胜劣汰和两极分化,因为那些拥有强大的营销网络、市场开拓能力强、品牌知名度较高和产品质量过硬的企业,将会通过这种模式迅速占领市场并且在市场上长期占据主导地位,而相对劣势企业则将难以避免被淘汰的命运。
如果你对日用陶瓷市场希望能进一步研究,建议你到赛迪网-中国市场情报中心购买《2007年中国日用陶瓷市场调查报告》,相信对你有所帮助!
- 相关评论
- 我要评论
-